宜賓市金盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司

2024 年二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析

    2024年6月21日下午，金盾公司2024年二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在市公司公司二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由市公司黨委副書記、總經(jīng)理侯昌建主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡為民，黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席周威，運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)部負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，市金盾公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及各區(qū)縣分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

         會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別對(duì)財(cái)務(wù)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)分析，金融非核心外包業(yè)務(wù)、物業(yè)安保業(yè)務(wù)、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題分析，各分子公司圍繞全年目標(biāo)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要矛盾和如何確保高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了逐一匯報(bào)。金盾公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳飛要求，公司全體員工要以年度考核A級(jí)為目標(biāo)導(dǎo)向，修煉好內(nèi)功。一是要有堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)，保持奮斗精神，以公司發(fā)展為本；二是重視人才培養(yǎng)，加大培訓(xùn)力度，注重專業(yè)技能的提升；三是深入推進(jìn)制度建設(shè)，通過(guò)完善各項(xiàng)管理制度和流程，確保公司運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范、高效；四是建立協(xié)同發(fā)展的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)部門之間、各區(qū)縣分子公司之間的溝通與協(xié)作，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力，共同推動(dòng)公司向前發(fā)展。

 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席周威強(qiáng)調(diào)，金盾公司全員要上緊發(fā)條，理清發(fā)展思路。一方面，要控制武裝押運(yùn)、物業(yè)安保等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的成本，實(shí)現(xiàn)降本增效；另一方面，要運(yùn)用科技賦能，拓展弱電信息化業(yè)務(wù)，打造公司品牌；同時(shí)，社區(qū)公司應(yīng)聚焦養(yǎng)老托育領(lǐng)域，通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

 集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡為民強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司對(duì)金盾公司的發(fā)展給予了高度重視，并提出金盾公司要走深化改革、全新發(fā)展之路：一是守住主業(yè)，快速有序推進(jìn)各區(qū)縣公司的股權(quán)改革工作，解決各區(qū)縣公司發(fā)展難題，同時(shí)打造精英安保隊(duì)伍，樹形象立口碑，以滿足市級(jí)臨時(shí)安保、會(huì)務(wù)需求；二是加強(qiáng)公司優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，深入市場(chǎng)調(diào)研，探求在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的合作新路徑；三是金盾科技公司要抓住醫(yī)療設(shè)備集采機(jī)遇，拓展醫(yī)療設(shè)備維保業(yè)務(wù)。他要求金盾公司上下要為公司發(fā)展共同努力，壓實(shí)責(zé)任到人，力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 本次會(huì)議全面總結(jié)了金盾公司2024年二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，明確了下一步的工作方向和目標(biāo)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金盾公司的發(fā)展提出了具體要求，為公司的未來(lái)發(fā)展指明了方向。金盾公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。